Organisations Entwicklung

Unternehmen verändern sich ständig – und das ist auch sinnvoll. 

Denn die globale Wirtschaftswelt gibt einen schnellen Takt vor.

Wer stehen bleibt, verliert den Anschluss an den Markt. Viele Organisationen verändern jedoch lediglich ihre Organisationsstruktur und vergessen, dass die Menschen, die in den Unternehmen arbeiten, sich mitverändern müssen, damit die Leistungsfähigkeit des Unternehmens erhalten bleiben kann.

Um einen ganzheitlichen und nachhaltigen Veränderungsprozess anzustoßen nutzt eine Organisation idealerweise sämtliche Veränderungskompetenzen, die ihr zur Verfügung stehen. Wir unterstützen Sie, aus eigener Kraft Impulse zu nutzen, die Sie für Ihre eigene, erfolgreiche Organisationsentwicklung nutzen können. So kann es gelingen, in Phasen von Wachstum, aber auch im Falle von Reduktion, bei Unternehmenszukäufen oder Fusionen alle Teile des Unternehmens und vor allem MitarbeiterInnen und Führungskräfte zu motivieren, die Ziele des Unternehmens motiviert im Blick zu behalten und unnötige Reibungsverluste zu vermeiden.

Wir beraten Sie als Prozessbegleiter in folgenden Veränderungsprozessen:

• Personalaufbau/Personalabbau
• Restrukturierungs- und/oder Sanierungsprozesse
• Unternehmenszukäufe/Fusionen

Folgendes Vorgehen hat sich im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses bewährt:

• Als Unternehmen formulieren Sie Ihr (Veränderungs-) Ziel.
• Die Zielsetzung beeinflusst die Unternehmensstruktur.
• Die Struktur der Organisation beeinflusst die Organisationskultur.
• Im Rahmen des Beratungsprozesses erarbeiten wir eine Strategie, wie Sie unter Berücksichtigung aller Aspekte zum Ziel kommen.